現場リーダー職員向けリーダーシップ養成講座

TOTAL
23時間

この講座の目的

現場リーダーは、自身の個別業務のみならず、チームとしての業務も把握し、全体を見渡す広い視野を養う必要があります。しかもこれは自ら行動して遂行するのではなく、チームメンバーである職員を活用し、指示・指導・育成をしながらメンバー全員で遂行しなければなりません。ここでは、チームに高い責任能力を持つ現場リーダーを養成していきます。

この講座で学べるスキル

  • チームマネジメント
    福祉施設における人材育成
    リーダーの役割
    最強の組織形成
    など
  • リーダーシップ
    業務改善
    メンタリングスキル
    モチベーションアップ
    など
  • ロジカルシンキング
    論理的なものの考え方
    図解思考トレーニング
    PDCA仕事術
  • リスクマネジメント
    福祉現場のリスクマネジメント
    事故・トラブル防止のポイント
    感染防止技術の習得
    など

この講座のゴール

  • ●チームリーダーとして業務管理や部下のマネジメントができるようになる
  • ●部下のモチベーションを上げ、働き甲斐を感じる組織を形成できる

チームマネジメント向上講座2時間40分

介護施設における人材育成リーダーに求められる役割

社会福祉法人あいの土山福祉会 エーデル土山 廣岡 隆之
社会福祉法人あいの土山福祉会 エーデル土山
廣岡 隆之
  • 介護リーダーの責務を知ろう

    主な講義内容
    • 介護リーダーの責務
    • 利用者、上司、部下から求められる役割
    • 介護リーダー職のメリット
    収録時間:15分
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  • 自分の可能性を見直そう

    主な講義内容
    • リーダーに必要な7つの能力
    • 精神力、体力、自分に厳しい
    • ケアについて深く考えられる
    • 業務力、発言力、文章力・伝達力
    収録時間:11分
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  • 実践論を学習しよう

    主な講義内容
    • 危機意識向上トレーニング
    • トラブルに対する危機意識を高める
    • 現場に即した事例を活用
    • トラブル回避で離職率低下、働きやすい職場へ
    収録時間:25分
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リーダーの役割・判断・調整法と
チームマネジメント

東京女子医科大学看護学研究科 宮子 あずさ
東京女子医科大学看護学研究科
宮子 あずさ
主な講義内容
  • 主任・リーダーの役割の難しさ
  • 看護師を理解する
  • 働きやすい職場風土
収録時間:59分
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できるリーダーが実践する
成功へのマネジメント

商品開発コンサルタント 美崎 栄一郎
商品開発コンサルタント
美崎 栄一郎
主な講義内容
  • リーダーシップも再現性あるスキル
  • カリスマはまねできない
  • 情報戦に勝てるリーダー
収録時間:50分
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リーダシップ向上講座4時間56分

2018年同時改定に対応するリハビリ部門のリーダーシップ実践講座

三好 貴之
株式会社メディックプランニング 代表取締役
三好 貴之
  • リハビリ部門の戦略

    主な講義内容
    • 急性期7対1、10対1一般病床
    • 回復期リハビリテーション病棟
    収録時間:60分
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  • 地域包括ケア病棟

    主な講義内容
    • 地域包括ケア病棟
    • 医療療養病棟
    • 外来リハ生活期リハビリテーション
    • 通所リハビリテーション
    収録時間:52分
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介護リーダーに必要な現場の問題解決力アップセミナー

福祉と介護研究会35 代表 梅沢 佳裕
福祉と介護研究会35
代表
梅沢 佳裕
  • 役割と業務

    主な講義内容
    • 介護リーダーの役割とは何か?
    • 働きやすい職場とは何だろう?
    • 介護での“結果・成果”とは何なの?
    • スタッフの“どこ”を生かすの?
    収録時間:54分
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  • マネジメント・コーチング

    主な講義内容
    • 介護リーダーに必要なマネジメントとは何か?
    • ケアチームの目標と目的とは何か?
    • 介護リーダーに必要なコーチングとは何か?
    収録時間:31分
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  • 介護リーダーがコーチングに活かせるコツ

    主な講義内容
    • 介護リーダーがコーチングに活かせるコツ
    • スタッフ各々をしっかり見つめ理解する
    • Why(なぜ)を互いに共有した伝え方
    • 問題解決力アップ~事例検討
    収録時間:28分
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介護リーダー養成研修

三田村 薫
3suncreate(サンクリエイト)
介護・医療職専門コーチ
三田村 薫
主な講義内容
  • 介護リーダーの役割で一番大切なこと
  • 「ゴール達成型」と「あり方重視型」
  • モチベーションをDown↓させる習慣
収録時間:71分
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部下育成力強化講座5時間16分

社会福祉法人相互の連携と人材の養成

社会福祉法人リガーレ暮らしの架け橋 理事長 山田 尋志
社会福祉法人リガーレ暮らしの架け橋 理事長
山田 尋志
  • グループ化の経緯

    主な講義内容
    • 社会福祉法人グループ化の契機
    • これまでの経緯
    • グループ本部事業
    収録時間:18分
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  • 人材が育ち、定着する仕組みづくり

    主な講義内容
    • 大規模法人の魅力
    • 個々の職員の階層別研修体系
    • 統一研修の構築
    • 新人育成の仕組み
    収録時間:30分
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  • 給与・キャリアパスの体系

    主な講義内容
    • モデル給与体系の作成
    • 基本給
    • 手当についての考え方
    • 賞与
    収録時間:18分
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  • 職場のアピールと受入体制

    主な講義内容
    • 研修体制、法人理念、雇用条件等の明示
    • 事業所の魅力を訴えるツール等の工夫
    • グループ採用活動を進めるにあたっての合意形成のしくみ
    収録時間:21分
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コーチング

御堂筋税理士法人 才木 正之
御堂筋税理士法人
代表社員/税理士
才木 正之
  • 関係性を築く

    主な講義内容
    • コーチングとはなにか?
    • タイプ別コミュニケーションの取り方
    • 部署別よくあるタイプ表
    収録時間:54分
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  • 傾聴する

    主な講義内容
    • コーチングの全体イメージ
    • ラポール
    • 傾聴の具体的チェックポイント
    収録時間:49分
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  • 質問する

    主な講義内容
    • 目標についての質問
    • 現実についての質問
    • 選択肢についての質問
    収録時間:39分
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  • 承認し、フィードバックする

    主な講義内容
    • フィードバック
    • 承認
    • コーチングの内容まとめ
    収録時間:39分
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介護事業における人材育成の基礎

㈱ねこの手 代表取締役 伊藤 亜記
㈱ねこの手
代表取締役
伊藤 亜記
主な講義内容
  • アンケートより
  • 組織を作る!人材育成・実習生受け入れ
  • 営業目標シートと5つの不可欠
収録時間:48分
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ロジカルシンキング講座7時間19分

ロジカルシンキング

トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 潮田 滋彦
トゥ・ビー・コンサルティング株式会社
潮田、滋彦
  • オープニング~ロジカルシンキングの価値

    主な講義内容
    • あなたの論理的思考力
    • ロジカルシンキングを学ぶ価値
    収録時間:29分
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  • 階層化とMECE

    主な講義内容
    • 3つのロジックツリー
    • 階層化のポイント
    • MECEの活用
    収録時間:57分
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  • 情報整理とフレームワーク

    主な講義内容
    • 効果的な情報の整理
    • 使えるフレームワーク
    • フレームワークの活用
    収録時間:50分
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  • ロジカルな思考法

    主な講義内容
    • 演繹法とは
    • 帰納法とは
    • 2つの思考法の落とし穴
    収録時間:29分
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  • 日々の職場に使えるロジカルシンキング

    主な講義内容
    • 会議や報告への活用
    • 会話への活用
    • 世の中の情報を活かすには
    • まとめ~日々の活用のために
    収録時間:32分
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図解思考トレーニング

㈱コアインテグリティー 清水 裕一
㈱コアインテグリティー
代表取締役
清水 裕一
  • 図解思考の必要性と基本的考え方

    主な講義内容
    • 図解思考とは
    • 図解思考を用いる場面
    • 図解思考の基本的な考え方・技術
    収録時間:12分
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  • 図解思考による明確な情報整理

    主な講義内容
    • ベースはやはり論理思考・・・論理とはなんですか?
    • 図解思考によく用いる論理の型とその強化法
    収録時間:56分
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  • 図解思考を活用した相手に伝わる表現法

    主な講義内容
    • プレゼンテーションにおける失敗例とその原因
    • 価値・メリットの提示・・・相手が納得するとは?
    • 他者を理解して「解決志向」になりましょう
    収録時間:36分
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  • 図解思考を活用したアイデアの発見法

    主な講義内容
    • アイデアの発見における失敗例とその原因
    • イノベーションや改善を難しく考えてはいけない
    • 「不」の発見と解消・・・感情や感覚を活かす
    収録時間:24分
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まわりと差がつく!PDCA仕事術

株式会社マナベル 代表取締役 吉川 孝之
株式会社マナベル
代表取締役
吉川 孝之
  • 成長する一番の近道は
    PDCAサイクルを回す事

    主な講義内容
    • そもそも「PDCAサイクル」とは?
    • 新人・若手社員がPDCAサイクルを一人で回すことは難しい
    • 上司との人間関係構築がPDCAサイクルを回すカギ
    収録時間:43分
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  • 「P」Plan(計画)の立て方

    主な講義内容
    • Planを立てる為に必ず確認しなければならない2つのコト
    • Planを立てる為に自分で考えなければならない2つのコト
    • Planを立てた後に絶対に行わなければいけないコト
    収録時間:11分
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  • 「D」やり遂げるためのDo(行動)とは?

    主な講義内容
    • 行動を4つの領域に分類し、優先順位を決める
    • 上司に報連相できる環境を整えておく-中間報告の大切さ-
    • 行動しやすい環境づくりのポイントは「整理・整頓」
    収録時間:19分
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  • 「C」問題を見逃さないCheckの方法

    主な講義内容
    • 上司への報連相が問題を見逃さないための極意
    • 報連相をする時に絶対に使ってはいけないNGワード
    • to doリストでCheckの精度を上げる
    収録時間:25分
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  • 「A」Action(改善)は
    成長する為の“最大のチャンス”

    主な講義内容
    • 改善案を出した分だけ成長につながる
    • 改善案を出す為の「1人ブレスト」とその方法
    • 考えた改善案を上司に伝える時のポイントとは?
    • そしてまたP(計画)へ
    収録時間:16分
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リスクマネジメント対策講座2時間53分

介護現場のリスクマネジメント実践方法

社会福祉法人あいの土山福祉会 エーデル土山 廣岡 隆之
社会福祉法人あいの土山福祉会 エーデル土山
廣岡 隆之
  • リスクマネジメントの基本

    主な講義内容
    • リスクマネジメントの本質
    • 人間の特性を考える
    • 福祉施設を取り巻く環境
    収録時間:19分
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  • リスクマネジメントの実践手順

    主な講義内容
    • リスクマネジメントの進め方
    • リスクレベルを決める
    • ヒヤリハットについて
    • 事故報告書、リスク関連・記録
    収録時間:20分
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  • リスクマネジメントの周知・啓発

    主な講義内容
    • リスクマネージャーを配置する
    • 情報共有/連絡体制
    • まとめ
    収録時間:14分
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介護事故・トラブル防止のポイント

田中 元
介護福祉ジャーナリスト
田中 元
主な講義内容
  • 介護事故をめぐる環境変化
  • リスクを軽減する方策
  • 被害抑制のための事後対応
収録時間:83分
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感染防止とファシリティマネジメント

北里大学病院感染管理室 師長 藤木 くに子
北里大学病院感染管理室
師長
藤木 くに子
主な講義内容
  • 病院の環境と感染管理
  • 換気と空調
  • 水の管理
収録時間:37分
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